采访沈毅学长约在了他新的投资项目、毗邻新天地的斯维登精品公寓。路过透光的老虎天窗，踏上曲径通幽的楼阶，登台远眺，一边是繁花似锦的商业街，一边是光影交错的石库门，同赏两种风情，兼听岁月故事。

　　2016年底，沈毅开始与经纬集团合作，投巨资将黄浦区的老旧物业改建成时尚高端的人才公寓和商务酒店.目前类似的项目已在多个中心城区全面铺开,这既是他商业眼光的体现，也是文化情怀的一种追求。深入交谈，更感受他身上作为一个企业家的聪慧，以及“人品若山，情怀似水”的人生境界。

　　摸爬滚打，学会拼搏

　　1967年，沈毅出生于上海一个干部家庭。青少年时期的游泳运动员生涯培养了他坚毅活泼的性格，不墨守成规、不安于现状。

　　90年代初，大学毕业的沈毅顺利进入房管局设计院工作，然而，这份人人羡慕的安逸工作在他看来“没有出息”。不顾父母的强烈反对，沈毅一心想到改革开放的前沿广东去闯一闯。恰好一家东莞的港资灯具厂来上海招技术工，工资比他在设计院高出好几倍。他南下逐梦了。

　　一进厂，他就当上了车间主任。那时，厂里有一批出口美国的灯具要返工，接到任务，机灵的他很快就找到了突破口。从第一道工序开始，把所有的道道都摸得门清。只用15天，顺利完工并通过了质量验收。老板非常高兴，一见面便塞给他2000港币，沈毅却不肯收。他说：“上海过来的工人在这边没人帮忙洗衣服，希望老板买个洗衣机。另外，大家每天都加班，得有加班工资。”老板一一兑现，使沈毅在员工中有了号召力。半年时间，他从车间主任做到了分管生产的厂长。

　　沈毅开始在广东的灯具行业崭露头角。名声在外，想挖他的企业越来越多。广东阳江的一个老板找上他，希望他救活自己快倒闭的灯具厂。这个老板曾帮过沈毅忙，沈毅的心里记得这份情，便硬着头皮答应下来。可到了厂房一看，危墙耸立、机器生锈，野草都长得快比人高了。沈毅把工人重新召集起来。他自己睡在潮湿发霉的车间，最长一次有三天没合眼。靠着这股拼劲，一年里，不仅帮工厂还清了五六百万欠款，还赢利1000多万。

　　厂子重上正轨，沈毅也适时退出，与一家台湾公司合作做起了外资灯饰品牌的中国首席代表。最忙碌的时候，他把铺盖放在车上，每天跑在路上的时间才是他睡觉的时间。“我妈打电话问我辛不辛苦，说实话，眼泪是在眼眶打转的。”回忆起这段“打工仔”经历，他充满了感慨。就这样，从两间办公室、3万美元做到四五百万美元，在改革的浪潮中，沈毅品尝到了拼搏的滋味。

　　“流金淌银”中爱上冒险

　　聪明的人敢于冒险，却不冒进。沈毅这样描述自己的性格：“该冲的时候有冲劲，该稳妥的时候，我也能稳扎稳打。有韧劲，耐折腾，始终柔而不断。”

　　1995年，沈毅决定回上海创业，首选目标，自然还是自己的老本行灯饰行业。他掰着手指头算了一笔账：“进入千禧年，中国经济正高速发展，如果每个家庭装修要买一盏灯饰，这个行业怎么可能不红火？”他在浙江路上租了2个门面，凭着在广东树立的良好口碑，把出口的灯具转内销。一下子门庭若市，生意越做越大，最多的时候在上海开了10多家门店，赚得了人生的第一桶金。

　　当时，柳营路灯饰市场的开张吸引了大量温州商户的涌入，整个市场一铺难求。沈毅看准了这个行业的前景，在甘肃路盘下了一个闲置厂房，做起了自己的灯饰城。甘肃路灯饰市场的出现，一下子提高了上海灯饰消费的档次和水平。凭借着可靠的产品质量、优惠的价格，博得了消费者的好评，一跃成为上海市中心规模最大、各项配套设施最完善的灯具专业市场。在当时搞活经济建设的关键时期，甘肃路灯饰市场的招商模式，一度成为上海市工商局市场科的典型案例。

　　留学归来做火地铁商业

　　灯饰市场的事业逐渐稳定下来，沈毅有了更多属于自己的时间。2000年，他远赴加拿大开拓海外投资业务。那里静逸的生活环境使他萌发了静下心来学习深造的想法。2001年，他考取了加拿大不列颠哥伦比亚大学，花了2年时间系统地学习了工商管理的专业知识。

　　甫一回国，他便看到了上海快速发展的地铁网络及其巨大的商业价值。当时，很多人对地下商铺不太熟悉，感觉风险太大。那时久光百货还没建，更没有今天的“金五星”CBD国际商业区的流光溢彩，静安寺站的人流量有时一天才200多人次。但是敢拼爱冒险的沈毅判断，未来3条轨交线路交集的静安寺将成为新的轨商黄金地带。他果断出手，投资打造了伊美时尚广场，主打女性潮流消费。

　　潮流之地、挤到人贴人的“伊美”让静安寺很快成为上海的时尚新地标。沈毅道出了其中的“奥秘”：让商户有宽阔的生存空间。小商户启动资金都紧张，沈毅就把商铺隔成小间，单价虽然贵，但总价低了，让很多个体户开店成为可能。很多商户刚来“伊美”开店时，骑的是自行车，后来都开上了奥迪。对于市场的严格管理与贴心服务，让商户、顾客、员工及政府获得了多赢局面。

　　“懂事”后乐当董事

　　随着我国经济的结构性调整，传统商业面临转型，这既是挑战更是机遇。几年前，甘肃路灯饰市场、伊美时尚广场相继拆迁，沈毅也将公司的主营业务迅速转向对互联网科技企业、创新型金融企业，特别是文化企业的投资。

　　“每一个时代都有时代的机遇，我是赶上了改革开放的好时机。”沈毅更多将自己的创业成功归结为“运气”。他说：“年纪轻的时候不懂事，总想当董事长，等懂事了，就知道要做董事。”如今，他更愿意培养年轻人，投资的项目很多是初创企业。“年轻人有才能，特别是海外回来的年轻人，需要用武之地，我愿意从资金、从经验上去帮助他们。”

　　近些年，沈毅开始专注文化项目的投资。2015年夏，“不朽的梵高感映艺术大展”在新天地太平湖畔上演。4个月时间，35万人次观展，2000万票房和1000万衍生品销售，让展览轰动了上海。之后，又陆续被北京、杭州等各大城市邀请巡展，每到一地，都为当地带来了多方共赢。2016年夏，他又引进了“了不起的安徒生童话展”，将经典童话以原创的形象栩栩如生地呈现。

　　无论是梵高展，还是安徒生展，沈毅都亲力亲为，奔赴悉尼、华沙、莫斯科等地，积极穿针引线。在他看来，每一个产业都有文化内涵，更需要奇思妙想的创意和精益求精的打磨。

　　他目前所经营运作的这家斯维登精品公寓也将在一年后“大变样”。除了将更名为更具海派特色的“伊侬美寓”外，今年还将邀请米兰艺术学院的艺术家们现场创作，每年开展不同艺术家的长驻项目，让住客在这里体验不同的文化气息。“酒店不仅仅是住人的地方，更是吸收文化的地方。我要做的不是酒店，而是用文化来突破传统酒店的管理模式。”

　　“富而有爱”的传递

　　“除了做好企业，我这辈子另外一项重大事业就是带动更多的人富而有爱。”沈毅热衷于社会活动和公益事业。除了担任同学会黄浦分会会长，他还担任上海市华商会副会长、黄浦区政协常委、黄浦区侨联副主席等职务。

　　3年前，他随华商会一行来到贵州遵义，走进一户贫困农户家里，发现家里只有一个大人在工地打工，供两个孩子读书。他当即决定资助这两个孩子完成学业，更鼓励孩子说：“一定要考上大学，回来支持家乡建设。”

　　这些年来，沈毅持续不断向贵州遵义、云南普洱等贫困山区的孩子们捐资助学，累计20多万元。在汶川地震、市区各级的慈善活动中，他也总是走在前列，慷慨捐献，一颗爱心回报社会。

　　在诸多社会兼职中，沈毅更偏爱同学会组织。他说，最喜欢同学会这个大家庭的“凝聚力”。他希望带领着分会朝着“快乐同学会”的目标前进，“相互尊重，彼此平等，在一个健康、积极、互助的氛围中做出自己最大的贡献。”