张鹏飞

上海市欧美同学会副会长、创业分会会长

博通集成创始人

巨擘的足迹：全球视野下的战略冒险典范

我们看看国际商界那些非常成功、像明星一样耀眼的大企业或者企业家，他们发展的故事，往往也是一部部充满了精彩情节的、关于他们如何进行战略性冒险的传奇。以亚马逊公司为例，它从一家只在网上卖书的小店起家，一步步发展成为一个几乎什么都卖的网上购物大平台，甚至还凭借亚马逊云服务（AWS）开辟了云计算这个全新的行业。它每一步重要的发展和跨越，都伴随着巨大的战略风险和大量的资金投入。亚马逊的创始人贝索斯所倡导的“Day 1”精神，其核心意思就是永远不满足于现在的成绩，要永远像创业第一天那样去思考和行动，大胆地去探索未知的领域。正是这种精神，使得亚马逊能够不断地突破自己的边界，在承担高风险的过程中获得了很高的回报。

再看看奈飞公司（Netflix），它的发展过程简直就是一部“自己颠覆自己”的教科书。它最早是颠覆了传统的租借DVD光盘的模式，后来又坚决地转向做在线视频播放服务，再到后来，它不惜投入巨额资金自己制作原创的电影和电视剧。奈飞在每一次行业发生重大转变的关键时刻，都表现出了让人非常佩服的战略眼光和做决定的魄力。每一次转型，都意味着要放弃过去已经成功的做法，也意味着对未来市场会怎么变化进行准确的预测，并为此大胆地投入。这种持续“革自己的命”的勇气，使得它在竞争非常激烈的传媒和娱乐市场中，始终能够保持领先的地位。

苹果公司的崛起，同样也离不开在关键时刻的冒险和努力。无论是在面临巨大压力和质疑的情况下推出iPhone手机，一下子就进入了已经被老牌大公司牢牢占据的手机市场；还是后来建立App Store这样一个开放的应用程序商店，把一部分发展的主动权交给了第三方开发者。这些都体现了乔布斯和他的团队非同一般的冒险精神以及对未来发展趋势的深刻理解和洞察。正是这些在当时看起来风险极高的决策，最终成就了苹果公司在移动互联网时代的霸主地位，并且建立起了一个别人很难超越的、围绕苹果产品和服务的商业圈子。

而埃隆·马斯克的SpaceX公司，则可以说是把商业上的冒险行为推向了顶峰。他致力于大幅度降低航天发射的成本，甚至提出了要实现火星移民的宏伟目标，这些在最初听起来，简直就像是不可能实现的神话故事。为了研发可以回收的火箭技术，SpaceX公司经历了很多次失败，每次失败都付出了高昂的代价，公司一度差一点就倒闭了。然而，正是这种敢于挑战那些看起来不可能实现的事情的决心和坚持不懈的毅力，使得SpaceX最终彻底改变了全世界航天产业的格局，创造了商业发展历史上的一个奇迹。这些全球顶尖大公司的案例，无一不在证明：那些能够改变世界的创新，往往都是因为他们敢于承担巨大的风险，并且能够成功地控制和利用好这些风险。（未完待续）

来源：《海归学人》