海外学成归来，面对的是一片热土，更是一场多维挑战：从文化身份适应、人脉重建，到职场环节再适应、生活再平衡，每一步都是再验证。
为此，我们创设「闯海札记」栏目，记录学长们的闯海足迹。既分享他们如何将国际视野与本土市场深度融合的成功经验，也不避讳那些踩过的坑、经历的迷茫与关键破局时刻。我们相信，真实的故事最有力量，能陪伴每一位正在或即将“闯海”的你，找到共鸣、方向与前行的勇气。
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张鹏飞
上海市欧美同学会副会长、创业分会会长
博通集成创始人
如何依靠伙伴成功？
在博通集成（Beken Corporation）的创立和发展过程中，伙伴的力量得到了充分的体现。公司初创团队的核心成员，正是之前在硅谷共同创业时的原班技术人马。这个团队的构成充分体现了优势互补：既有深耕通信芯片系统架构和算法的顶尖工程师，也有在模拟射频集成电路设计领域达到世界级水平的专家，同时还有熟悉生产制造、供应链管理以及客户沟通的行业老兵。这样就形成了技术研发、生产制造、市场对接的“铁三角”组合。
正是依靠这样的团队配置，我们才能在当时看似“冷门”的无绳电话芯片赛道中抓住机遇。2005年前后，随着手机市场的爆发式增长，许多国际大厂纷纷放弃了无绳电话芯片业务。但我们的团队凭借深厚的行业洞察力，看到了这个小众市场中潜藏的高附加值和技术壁垒所带来的机会。在执行层面，团队成员各司其职，发挥关键作用：顶尖工程师们夜以继日，最终攻克了当时极具挑战的CMOS工艺全集成技术难题，打造出性能和成本都极具竞争力的产品；而熟悉供应链和市场的伙伴则成功打通了与 VTech和AT&T等国际顶级品牌客户的合作渠道；作为团队的领导者，我的角色则更多在于统筹整体战略方向、凝聚团队以及负责对外融资。
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上海博通总部
可以毫不夸张地说，没有这样一个能力全面、分工明确、彼此信任的伙伴团队支撑，博通集成就不可能从一个十余人的小公司，一步步走到获得国际大订单、最终成功上市。这个过程深刻诠释了“结伴而行，方能行稳致远”的道理。
结语
创业之路道阻且长，但有伙伴同行，便不再孤单。一个合适的伙伴，不仅能在能力、精力和资源上形成互补，更能在逆境中给予精神支持和前行的动力。记住，伟大的事业往往不是一个人的独角戏，而是团队协作的交响乐。谨慎选择你的创业伙伴，并用心经营这份关系，这将是你创业成功路上最宝贵的财富之一。（全文完）
本文作者简介：张鹏飞，上海市欧美同学会副会长、创业分会会长，博通集成创始人。2005年，他怀揣技术积累与产业报国之志回国创业，带领团队研发的核心产品有力地推动国家智能交通发展。
来源：《海归学人》
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归国是一片热土，更是一场多维挑战。「闯海札记」伴你同行，汲取前辈经验，找到破局勇气。