张鹏飞

上海市欧美同学会副会长、创业分会会长

博通集成创始人

本土的求索：博通集成的风险管理实践

博弈中不断前行。我们深知，在技术迭代快、市场竞争激烈的集成电路领域，每一次战略决策都如履薄冰。

以公司在国家ETC（电子不停车收费系统）射频芯片领域的成功为例。在项目启动初期，国内ETC市场尚处于培育阶段，技术标准仍在演进，对于一家初创企业而言，投入巨资进行核心技术研发，无疑面临着市场前景不明、技术路径不确定以及投资回报周期漫长等多重风险。然而，通过对国家政策导向、行业发展趋势以及自身技术能力的综合研判，我们认为这是一个值得承担的战略性风险。最终，我们顶住压力，集中资源攻坚克难，成功研发出符合国标且性能领先的ETC芯片，抓住了市场爆发的机遇，成为该领域的领先者。这次成功，印证了在关键机遇面前，审慎评估下的果敢投入是必要的。

当然，我们也曾因对风险的认知与应对不足而付出代价。例如，在TWS（真无线蓝牙耳机）芯片市场的初期，面对用户体验的快速升级需求，我们一度在技术路线选择上偏于保守，未能及时、坚决地投入资源研发当时技术难度更高但用户体验更优的连接技术，从而在一定程度上错失了市场先机。这一教训让我们深刻认识到，在高科技行业，对技术趋势的误判或在关键创新上的迟疑，其“保守的代价”可能是致命的。成功与失误并存的经验，使我们对风险管理有了更为辩证和深刻的理解：风险并非洪水猛兽，关键在于如何识别、评估并最终做出符合企业长远利益的战略抉择。

资本的语言：市场如何为“一点冒险”定价

从更广阔的资本市场视角观察，我们亦能清晰地看到市场对于“冒险精神”与“创新能力”的价值判断。风险投资的核心逻辑，便是以资本为杠杆，支持那些具有高成长潜力但同时也伴随着高不确定性的初创企业。VC机构之所以愿意承担远高于传统投资的风险，正是因为它们深知，一旦所投项目中出现能够颠覆行业、创造巨大价值的“独角兽”或“平台型”企业，其回报将是指数级的。资本的流向，在很大程度上反映了市场对未来趋势的预期以及对创新价值的认可。那些敢于挑战传统、致力于解决重大问题并为此不惜承担巨大风险的企业家与团队，往往更容易获得资本的青睐。

此外，对大量成功企业家的研究也表明，他们通常具备高于常人的风险承受能力以及从失败中快速学习、迭代调整的坚韧特质。相反，过度强调规避风险、害怕失败的心态，往往会束缚企业的手脚，使其在瞬息万变的市场竞争中错失良机。因此，一个健康的商业生态，应当鼓励合理的试错，并为那些敢于承担战略性风险的创新者提供必要的支持与容错空间。这并非鼓励投机，而是承认在通往重大突破的道路上，风险是不可避免的同行者。

结语：拥抱“一点冒险”，铸就非凡之路

行文至此，无论是理论的指引、巨擘的实践，还是资本的逻辑，都在共同指向一个清晰的结论：在创业的征途上，绝对的“零风险”只是一种不切实际的幻想，而刻意回避必要的战略性风险，其本身恰恰是企业发展的最大风险。正如一句古老的箴言所揭示：“不入虎穴，焉得虎子？”若无深入险境的勇气，何谈收获改变命运的硕果？

当然，我们所倡导的“一点冒险”，绝非等同于匹夫之勇的盲动或孤注一掷的赌博。它是一种基于深刻行业洞察、清醒自我认知、周密战略规划以及强大执行能力支撑下的“理性冒险”与“智慧担当”。

在这个变革与创新成为时代主旋律的商业新纪元，对于每一位渴望超越平庸、追求卓越、致力于打造基业长青的伟大企业的创业者而言，唯有深刻理解“风险”与“机遇”的辩证统一，勇敢地迈出那“一点冒险”的关键步伐，将战略性风险视为通往更高价值创造与更广阔发展空间的必经之阶，而非避之唯恐不及的拦路之虎，方能真正激发组织的无限潜能，突破固有的成长瓶颈，在风云激荡的时代浪潮中乘风破浪，行稳致远，最终铸就属于自身企业的、独一无二的商业传奇。这，或许正是每一位跋涉于创业这条光荣与荆棘并存道路上的求索者，在探寻基业长青与铸就非凡之道的过程中，所必须深刻领悟并最终勇于付诸实践的不二法门。（全文完）

来源：《海归学人》