彭少成，我会常务理事。1987年留学日本，知名美容整形专家。1999 年与合伙人买断上海轻工职工医院，改名为上海博爱医院，担任医院法人院长。这是上海第一家成功转制建立的民营医院，他因此成为上海医院改制第一个“吃螃蟹的人”。现任上海永慈康复医院院长、上海医品堂医疗器械有限公司董事长。

　　我1987年到日本东京留学，开始是学习语言；1989年读研究生，系统学习和掌握了整形外科的理论知识和手术技巧；1992年应聘在日本东京银座著名美容整形医院工作。

　　1994年回国后，我先后担任两家医院的整形外科主任。其实，我在做整形外科主任期间并不“老实”，一边做医生，一边还想创业。1995年我成立了留学生企业“上海三启信息技术有限公司”。当时优惠政策是一万美金就可以注册一家留学生企业，享受两免三减，我也赶上这个风头。当时我选题还可以，上海《新闻报》和《文汇报》每周四有一个房地产的广告专版，就是我办的。当时有能力买房的人不多，大家更相信直销，这个房产中介公司生存非常困难。报纸的许多版面都奉送，公司有500多个营销员，支出相当大，最后还是关门了。这个公司的失败原因在于我对广告业、房地产业外行，也超前了一些，再加上实力不足，时机不对，结果一败涂地。

　　创业我是一步步走过来的。有成功的经验，也有失败的教训。

　　第一,对不熟悉的行业，或者是条件不成熟的时候，宁可就业不要创业。不管你喜欢某个行业或者看到这个行业有发展前景，但是不成熟或者没有把握的时候，我建议宁可先打工，先了解国内这个行业，等条件成熟后再创业。

　　第二,客观地估计自己，不要走不适合自己的道路。我接触过不少学者，在科研单位工作驾轻就熟，但是出来做老板后失败得很惨。我的一个同学在广州的一家教学医院里面已经是硕士导师、享受国务院津贴，在一些人的怂恿下他辞职下海，但几经创业都失败了。人和人不一样，各自的特点和优势也不一样，要扬长避短，客观地估计自己。

　　第三,能当好科长才能当厂长。不管是就业还是创业，还是在科研单位，你要当好一个主任，如果你在一个部门连班组长都做不好，最好不要单独创业，或者最好不要把你的事业扩大，因为很有可能你驾驭不了。

　　第四,条件成熟再创业。许多留学生都想自己创业，前提是条件要成熟。什么叫作条件成熟？你有没有创业的经验和号召力、有没有客户、团队和资金，或者看好你的投资人，在这些条件都没有的情况下就是不成熟。没有条件的时候千万不要头脑发热仓促上马，这样很容易失败。目前留学生企业的成功率是5％，这就是说95％创业者都失败了，这个比例相当可怕，足以引起我们的高度重视。

　　第五，满腔热情地融入社会，真心实意地交朋友，抓住每次机遇。我参加过许多留学生的座谈会，有几次座谈会都快听不下去，成了声讨。你既然回国来，空谈国外怎样一点用都没有。成功者找的是方法，不是借口，要敢于担当才是美德。要融入这个社会，适应这个社会，最后才能改造社会，聪明的创业者首先要满腔热情地融入社会，不要空谈。人的一生好机遇没有几次，错过就没有了，绝对不能随便放弃。